En el día de hoy, 23 de septiembre de 2026, se ha celebrado la Comisión Preparatoria, en la que se han analizado numerosas propuestas y sugerencias formuladas por guardias civiles, el Informe de Política de Personal correspondiente al primer trimestre de 2026, las propuestas para su inclusión en el orden del día del próximo Pleno y diferentes ruegos y preguntas planteados por las asociaciones profesionales.
A continuación, informamos detalladamente de los principales asuntos tratados durante la sesión.
1.- APROBACIÓN DEL ACTA ANTERIOR
El primer punto del orden del día correspondió a la aprobación del acta de la sesión anterior, que quedó aprobada por unanimidad.
2.- ANALISIS DE PROPUESTAS Y SUGERENCIAS PLANTEADAS POR LOS GUARDIAS CIVILES
En este punto del orden del día se ven las propuestas que el personal de la Guardia Civil ha remitido al Consejo para su valoración, se pone extracto de lo que se solicita y lo que ha respondido la Administración al respecto, tanto por escrito como durante el desarrollo de la Comisión.
– Propuesta 154/26 | EVALUACIONES ASCENSO A TENIENTE CORONEL
Esta propuesta pretende ampliar el número de candidatos evaluados para el empleo de Teniente Coronel, buscando que el procedimiento de ascenso tenga una mayor capacidad selectiva y responda de forma más adecuada a los principios de mérito y capacidad.
La Administración fundamenta su negativa en que actualmente no existen candidatos suficientes ni siquiera para cubrir las vacantes disponibles, por lo que entiende que no estaría justificada la ampliación solicitada.
– Propuesta 197/26 | LÍMITE DE CONVOCATORIAS PARA EL ASCENSO A SUBOFICIAL
La propuesta plantea aumentar o eliminar el límite de convocatorias para acceder a la Escala de Suboficiales y, asimismo, valorar como mérito el desempeño de funciones en una Jefatura.
La Administración rechaza ambas cuestiones. Respecto al límite de convocatorias, argumenta que su eliminación incrementaría el número de aspirantes y los medios necesarios para desarrollar los procesos selectivos. En cuanto a las funciones desempeñadas en Jefaturas, considera difícil establecer un baremo objetivo y homogéneo.
Desde IGC hemos defendido que una cuestión de carácter organizativo o relacionada con la disponibilidad de recursos no debería constituir, por sí misma, una razón suficiente para impedir una medida destinada a mejorar las oportunidades de promoción profesional.
Entendemos además que el número de personas que llegan al límite de cinco convocatorias es residual y que esta limitación no existe de la misma manera en otros cursos cuando se producen suspensos.
La Administración durante la Comisión señaló que el límite se encuentra establecido en el Real Decreto de ordenación de la enseñanza y añadió que en las últimas convocatorias se está llegando aproximadamente a cuatro aspirantes por plaza.
– Propuesta 180/26 | OFIMÁTICA AVANZADA: DIFERENTE VALORACIÓN DE CURSOS QUE SE CONSIDERAN EQUIVALENTES
En la propuesta se solicita que el curso de “Ofimática Avanzada” de 200 horas reciba la misma valoración que la versión anterior de 350 horas, argumentando que ambas formaciones poseen contenidos y competencias equivalentes y que la diferencia en su duración no debería traducirse automáticamente en una puntuación distinta en la ficha de méritos.
La respuesta inicial de la Administración se limitaba a indicar que, una vez evaluada la cuestión por la Jefatura de Enseñanza, no se consideraba oportuno acceder a lo solicitado.
Desde IGC hemos puesto de manifiesto que esa contestación resulta excesivamente escueta y no explica suficientemente cuáles son las razones concretas para rechazar la petición, especialmente cuando la propia propuesta aporta documentación destinada a acreditar la equivalencia entre ambas formaciones.
Por ello, consideramos necesario conocer los criterios técnicos utilizados para mantener una valoración diferente.
Durante la Comisión la Administración determinó que la propuesta estaba muy desarrollada, si bien trasladó que Enseñanza considera que, pese a compartir la denominación de “Ofimática Avanzada”, las competencias de ambos cursos no son las mismas.
– Propuesta 135/26 | PERMANENCIA EN DESTINOS DEL PERSONAL EN RESERVA
Se propone modificar el artículo 67.5 del Reglamento de Destinos con el objetivo de aclarar que el personal de las escalas de Cabos y Guardias y de Suboficiales que se encuentre en situación de reserva tenga un periodo mínimo de permanencia de dos años en los destinos, evitando interpretaciones que pudieran llevar a exigir cuatro años.
La respuesta dada es que esta cuestión ya se encuentra contemplada en el Reglamento de Destinos.
– Propuesta 168/26 | DISTINTIVO PARA LA CUALIFICACIÓN DE OPERADOR DE SISTEMAS (AEOS)
La propuesta plantea crear un distintivo de título o diploma para la cualificación de Operador de Sistemas (AEOS), al tratarse de una formación oficial y especializada directamente vinculada al desempeño profesional dentro del Servicio Aéreo.
La Administración reconoce que la superación de esta formación podría justificar el derecho al uso de un distintivo, aunque considera que no procede crear uno completamente nuevo. La alternativa planteada pasa por modificar la normativa para integrar esta cualificación dentro de otros reconocimientos existentes.
Durante la reunión, se indicó que debería abordarse con el Servicio Aéreo la posibilidad de integrar estas cualificaciones bajo un mismo distintivo.
– Propuesta 168/26 | DISTINTIVO DE MÉRITO POR INGRESO EN LA GUARDIA CIVIL
Propuesta destinada a crear un “Distintivo de mérito por ingreso en la Guardia Civil” para reconocer al personal que accedió al Cuerpo procedente de otros Ejércitos, considerando que dicho ingreso acredita determinadas aptitudes profesionales. La iniciativa incorpora incluso un diseño orientativo.
– Propuesta 133/26 | EQUIPOS VIOGEN: PLANTILLAS, FORMACIÓN, JORNADA Y RECONOCIMIENTO
Uno de los asuntos que generó mayor debate fue la situación de los Equipos VIOGEN.
La propuesta plantea reforzar estos equipos mediante su centralización, una formación especializada y continua, plantillas suficientes, funcionamiento durante las 24 horas, un régimen de jornada adecuado y la asunción integral de las actuaciones relacionadas con los casos. También solicita compensar en Seguridad Ciudadana los efectivos destinados a estos equipos.
Desde IGC hemos señalado que, aunque la Administración reconoce la necesidad de continuar mejorando estos equipos, su contestación no ofrece una respuesta concreta a varias de las cuestiones esenciales planteadas: plantillas, funcionamiento permanente, régimen de jornada y compensación de efectivos en Seguridad Ciudadana.
Por nuestra parte, hemos solicitado además que estas unidades sean catalogadas.
La Administración indicó que el origen de estos equipos está vinculado a Seguridad Ciudadana y a la atención a las víctimas, buscando que sean los mismos profesionales quienes atiendan de forma habitual a estas personas.
– Propuesta 81/26 | CURSO DE OPERADOR DE EQUIPOS DE INSPECCIÓN DE RAYOS X
La propuesta solicita que el curso “Operador de equipos de inspección de Rayos X” (X0068) deje temporalmente de valorarse como mérito en la especialidad de Fiscal y Fronteras mientras no exista una oferta formativa suficiente y accesible para todo el personal.
Como alternativa, se propone ofertar un curso equivalente o incrementar las plazas disponibles.
Desde IGC hemos señalado que mientras el acceso continúe siendo limitado y no pueda realizarse en condiciones similares por todas las personas interesadas, su valoración como mérito puede provocar una diferencia de oportunidades.
El posible incremento futuro de plazas podría contribuir a solucionar el problema, pero no elimina la desigualdad existente mientras dicha ampliación de la oferta no sea efectiva.
Desde la Administración se dijo durante la Comisión que esta cuestión ya se ha planteado anteriormente y recordó que existe formación considerada apta para Fiscal y Fronteras dentro del conjunto de formación valorable.
– Propuesta 90/26 | CURSO DE MICROSOFT OUTLOOK Y MOZILLA THUNDERBIRD EN PLANA MAYOR
Se solicita que el curso de Microsoft Outlook y Mozilla Thunderbird, de 50 horas y 2 ECTS, sea incluido como mérito baremable para las vacantes de méritos de Plana Mayor.
La Administración informa que no considera oportuno acceder a lo solicitado.
– Propuesta 108/26 | VALORACIÓN DEL CURSO DE OUTLOOK Y THUNDERBIRD
En términos similares, la propuesta 108/26 solicita que el mismo curso de Microsoft Outlook y Mozilla Thunderbird, con una duración de 50 horas y 2 ECTS, sea incluido entre los méritos baremables para las vacantes de Plana Mayor.
La respuesta vuelve a ser negativa: la Administración no considera oportuno acceder a la petición.
– Propuesta 115/26 | TITULACIONES DE CIBERSEGURIDAD, CIBERINTELIGENCIA Y CIBERTERRORISMO EN GATI
La propuesta plantea incorporar como méritos para las vacantes de la especialidad GATI diferentes titulaciones universitarias relacionadas con la ciberseguridad, ciberinteligencia y ciberterrorismo, señalándose su vinculación con las funciones propias de la especialidad y el hecho de que se trate de formaciones promovidas y becadas por la Fundación Guardia Civil.
La Administración rechaza su inclusión debido a que dichas titulaciones no son títulos oficiales inscritos en el Registro de Universidades, Centros y Títulos (RUCT).
– Propuesta 122/26 | EXPERIENCIA EN POLICÍA JUDICIAL PARA LABORATORIOS DE CRIMINALÍSTICA
La propuesta solicita modificar la ficha de méritos de Laboratorio de Criminalística (CRBS) para valorar la experiencia obtenida en Unidades de Policía Judicial de Zona y la formación impartida al personal de nueva incorporación a los laboratorios de Criminalística.
La Administración acepta estudiar en la próxima revisión la valoración de la experiencia adquirida en Policía Judicial de Zona, pero no reconoce como mérito la formación interna de incorporación a los laboratorios.
– Propuesta 123/26 | TRABAJO SOCIAL COMO MÉRITO EN PLANA MAYOR
La propuesta solicita incluir el Grado o Diplomatura en Trabajo Social en la ficha de méritos de Plana Mayor, argumentando que proporciona conocimientos y competencias directamente relacionados con estos puestos, especialmente en gestión de recursos humanos, mediación, resolución de conflictos y análisis de situaciones complejas.
La Administración considera que no procede su inclusión.
– Propuesta 132/26 | CURSOS DE OFIMÁTICA Y DISEÑO GRÁFICO EN LAS FICHAS DE MÉRITOS
La propuesta pretende incorporar a la ficha de méritos 02060403 diferentes cursos relacionados principalmente con ofimática y diseño gráfico, señalando que formaciones similares sí son objeto de valoración en otras fichas.
La Administración rechaza la incorporación de estos cursos como méritos.
– PROPUESTA 137/26 | RECONOCIMIENTO DE LOS INSTRUCTORES DE SOPORTE VITAL BÁSICO Y DEA
Se plantea reconocer en el expediente profesional la condición de Instructor en Soporte Vital Básico (SVB) y DEA cuando el interesado disponga de la titulación sanitaria y de la formación correspondiente, especialmente cuando haya desarrollado estas funciones docentes por orden de una Unidad de la propia Guardia Civil.
La Administración no acepta la anotación directa como Instructor SVB/DEA, aunque señala la posibilidad de solicitar el reconocimiento de dicha formación externa como actividad de interés para la Guardia Civil.
Durante el desarrollo de la Comisión, la Administración explicó el desarrollo del denominado proyecto del primer interviniente, estructurado en tres fases. Según expuso, ya se han desarrollado nueve cursos y se han formado casi 300 monitores, existiendo previsión de realizar otros cuatro o cinco cursos antes de extender la formación al conjunto del personal y a los centros de enseñanza.
También se añadió que esta materia también se está abordando mediante convenios con algunas comunidades autónomas y vinculada a la incorporación de determinados aparatos en vehículos.
– Propuesta 139/26 | CIENCIAS AMBIENTALES EN LAS PATRULLAS DEL SEPRONA
La propuesta solicita corregir la ficha de méritos de Patrullas del SEPRONA para que el Grado en Ciencias Ambientales y la antigua Licenciatura en Ciencias Ambientales tengan la misma valoración, fijada en 100 puntos.
La Administración comunica que ya se ha procedido a actualizar la puntuación.
– Propuesta 143/26 | FORMACIÓN SOBRE MERCANCÍAS PELIGROSAS COMO MÉRITO EN TRÁFICO
Se solicita incorporar como mérito específico en las vacantes de Tráfico el Curso de actuación ante accidentes en el transporte de mercancías peligrosas, debido a la relación directa de sus contenidos con las funciones desarrolladas en la especialidad.
La Administración responde que se tendrá en cuenta en la próxima revisión de las fichas de méritos.
– Propuesta 144/26 | TÉCNICO EN MANTENIMIENTO ELECTRÓNICO PARA MOTORISTAS DE TRÁFICO
La propuesta pretende que los títulos de Técnico en Mantenimiento Electrónico sean valorados en la ficha correspondiente al puesto de Motorista de la Agrupación de Tráfico, por su relación con el manejo habitual de equipos electrónicos.
La Administración informa que no considera oportuno incorporarlos.
– Propuesta 146/26 | INGENIERÍA MECÁNICA E INGENIERÍA INDUSTRIAL EN LAS FICHAS DE MÉRITOS
Se plantea revisar las fichas de méritos para que el Grado en Ingeniería Mecánica y el Máster habilitante en Ingeniería Industrial reciban una puntuación acorde con las titulaciones de Ingeniería Industrial que ya aparecen baremadas.
La Administración comunica que la petición será tenida en cuenta en la próxima revisión integral de las fichas de méritos.
– Propuesta 160/26 | GRADO EN GEOGRAFÍA Y GESTIÓN DEL TERRITORIO PARA SEPRONA
La propouesta solicita revisar la ficha de méritos de SEPRONA Patrullas para incluir o equiparar el Grado en Geografía y Gestión del Territorio (GU045) con la antigua Licenciatura en Geografía (HU017), que actualmente sí se encuentra baremada.
La Administración señala que la modificación será tenida en cuenta en la próxima revisión integral de las fichas de méritos.
– Propuesta 173/26 | CURSO UNIVERSITARIO DE SEGURIDAD EN EL TRANSPORTE POR CARRETERA
Se plantea que el Curso Universitario de Seguridad en el Transporte por Carretera deje temporalmente de figurar como mérito en determinadas vacantes de Tráfico, teniendo en cuenta que la edición de 2025 fue anulada por causas ajenas a los alumnos.
La Administración responde que los cursos valorados en las fichas correspondientes únicamente pueden ser suprimidos o eliminados una vez transcurridos tres años desde su valoración.
– Propuesta 181/26 | SOCIOLOGÍA EN LOS PROCESOS DE PROMOCIÓN A LA ESCALA DE OFICIALES
La propuesta solicita incluir expresamente el Grado o Licenciatura en Sociología entre las titulaciones universitarias valorables en las pruebas selectivas de promoción profesional por cambio de escala para el ingreso en la Escala de Oficiales.
La Administración indica que la cuestión será considerada en futuras convocatorias dentro de la revisión de las titulaciones universitarias susceptibles de valoración y recoge una propuesta de valoración de tres puntos.
– Propuesta 182/26 | EQUIPARACIÓN DE LAS DOS VERSIONES DEL CURSO DE OFIMÁTICA AVANZADA
Se solicita equiparar, dentro de la ficha de méritos 02020200, las versiones de 350 y 200 horas del curso “Ofimática Avanzada” de la Universidad Nebrija, al sostenerse que ambas poseen idéntico contenido formativo.
Actualmente únicamente aparece incluida en el apartado de perfeccionamiento la versión de 350 horas.
La Administración responde que no considera oportuno acceder a lo solicitado.
– Propuesta 194/26 | GRADO EN ENFERMERÍA COMO MÉRITO EN EL SERVICIO MARÍTIMO
Se propone incluir el Grado en Enfermería en la ficha de méritos del Servicio Marítimo, atendiendo a la utilidad de esta capacitación sanitaria para actuaciones de emergencia, rescates, auxilio a personas y asistencia a tripulantes.
La Administración responde al proponiente que se tendrá en cuenta en la próxima revisión de las fichas de méritos.
– Propuesta 142/26 | RECONOCIMIENTO DE LAS SUSTITUCIONES DE JEFES DE INTERVENCIÓN DE ARMAS
La propuesta solicita modificar la normativa para que las sustituciones accidentales o interinas de los Jefes de Intervención de Armas y Explosivos sean reconocidas tanto en productividad como en méritos.
Mientras se produce esa modificación, se propone que quien asuma dichas funciones pueda percibir la productividad correspondiente a 40 horas durante el periodo de sustitución o recibir alguna compensación equivalente.
La Administración señala que actualmente existe un sistema destinado a reconocer y retribuir las sustituciones en función de su duración, pero no acepta trasladar al sustituto exactamente la productividad correspondiente al puesto del titular. No obstante, indica que la cuestión podrá estudiarse cuando se modifique la normativa.
– Propuesta 161/26 | MEJORA DE LAS CONDICIONES DE LOS LETRADOS HABILITADOS
Esta iniciativa reclama mejoras en los medios, tiempo disponible, acceso a información, coordinación y formación de los Letrados Habilitados.
La contestación de la Administración se centra principalmente en explicar lo que actualmente contempla la normativa, sin ofrecer una respuesta concreta a cada una de las cinco medidas solicitadas y remitiendo algunas de ellas a una eventual modificación futura de la Orden General, respondiendo la Administración que no está prevista esa modificación.
– Propuesta 163/26 | PABELLONES PARA CABOS MAYORES EN CEUTA Y MELILLA
Se propone modificar el Anexo II de la normativa correspondiente para posibilitar que el personal con empleo de Cabo Mayor pueda ocupar pabellón en las Comandancias de Ceuta y Melilla.
La Administración explica que la regulación vigente establece una relación cerrada de relaciones de ocupación y que actualmente esa posibilidad no se extiende a los Cabos Mayores en dichas Comandancias, por lo que la petición no puede incorporarse directamente con la normativa actualmente vigente.
– Propuesta 179/26 | UNA NÓMINA MÁS CLARA Y COMPRENSIBLE
Se solicita mejorar la claridad de la nómina de los guardias civiles, detallando de forma más precisa los diferentes conceptos retributivos.
La Administración explica el sistema actual de confección de las nóminas y acepta estudiar la posibilidad de incorporar un mayor nivel de detalle.
Desde IGC preguntamos concretamente qué aspectos se plantea clarificar la Administración.
La Administración se respondió que actualmente poco más se puede hacer, respecto al nivel de detalle actual.
– Propuesta 116/26 | REPOSICIÓN DE BOTAS DE CAMPAÑA
Se solicita la reposición de botas de campaña para el personal destinado o comisionado en determinadas unidades operativas de la Comandancia de Ceuta.
El Servicio de Abastecimiento del Mando de Apoyo ya ha autorizado a los gestores de vestuario la grabación de las botas para el personal que desempeñe cometidos en unidades operativas. Cuando exista necesidad de adquirir dicho material deberá remitirse la solicitud correspondiente para tramitar el suministro.
Desde IGC preguntamos si este procedimiento se aplica exclusivamente a Ceuta o a toda la Guardia Civil. A esta cuestión se aclaró que el procedimiento es de aplicación general, que actualmente hay stock: quien necesite botas deberá solicitarlas directamente al órgano gestor y no mediante ALFIL.
– Propuesta 121/26 | MÁS VACANTES PARA EL PERSONAL EN RESERVA
La propuesta reclama ampliar las posibilidades de destino para el personal en situación de reserva, incluyendo Puestos Ordinarios y otras unidades similares.
La Administración no acepta expresamente esta ampliación y explica que el despliegue actual se concentra en Puestos Principales y determinados destinos específicos conforme a la normativa vigente.
– Propuesta 155/26 | PLANIFICACIÓN PLURIANUAL PARA LA RENOVACIÓN DE VEHÍCULOS
Se solicita establecer una planificación plurianual para renovar e incrementar el parque de vehículos de la Guardia Civil.
La Administración responde que ya se han analizado los diferentes sistemas de adquisición y que el modelo actualmente empleado deriva precisamente del estudio de esas alternativas.
– Propuesta 110/26 | RECONOCIMIENTO DE CABOS Y CABOS 1.º EN UOPJ Y PLANAS MAYORES
La propuesta pretende reconocer las funciones y responsabilidades desarrolladas por Cabos y Cabos 1.º en las UOPJ y Planas Mayores, incluyendo su correspondiente reconocimiento económico mediante el CES.
La Administración rechaza la petición al considerar que las Planas Mayores tienen naturaleza de órganos de apoyo y coordinación y no de unidades con responsabilidad propia de mando. Por este motivo, no aprecia fundamento para modificar los puestos ni su tratamiento retributivo.
– Propuesta 171/26 | FORMACIÓN SANITARIA AVANZADA PARA EL SERVICIO MARÍTIMO
La propuesta solicita incrementar la formación sanitaria específica y avanzada del personal del Servicio Marítimo.
La Administración considera que una parte importante de esa formación ya está contemplada en los planes y cursos existentes y señala que se están estudiando otras posibilidades formativas junto a IGESAN.
Desde IGC hemos insistido en que disponer de formación general en primeros auxilios no responde completamente a lo solicitado.
La reivindicación se refiere a una formación sanitaria específica y avanzada, adaptada a las particularidades del servicio en el mar, donde los tiempos de respuesta y evacuación pueden ser considerablemente superiores.
– Propuesta 185/26 | TELETRABAJO EN LOS CENTROS DOCENTES DURANTE LOS PERIODOS NO LECTIVOS
Se solicita posibilitar el teletrabajo en los centros docentes durante los periodos no lectivos.
La Administración responde que la normativa actual no permite esta modalidad, aunque deja abierta la posibilidad de estudiarla en el futuro si se regula el trabajo a distancia en la Guardia Civil.
Desde IGC hemos recordado que precisamente esta cuestión también ha sido trasladada al apartado de ruegos y preguntas. Si la propia Administración reconoce que actualmente no existe cobertura normativa, entendemos necesario conocer en qué situación se encuentra la Instrucción sobre teletrabajo en la Guardia Civil, qué avances se han producido y qué previsiones existen para su aprobación e implantación.
3.- INFORME DE POLÍTICA DE PERSONAL – PRIMER TRIMESTRE DE 2026
En relación con la implantación de los turnos, desde IGC solicitamos conocer qué Comandancias presentan un menor grado de implantación, cuáles son las razones de las diferencias territoriales y si existe una planificación o calendario para continuar extendiendo esta modalidad.
También solicitamos información sobre las principales incidencias detectadas desde su implantación.
La Administración explicó que actualmente existen casi 10.000 efectivos prestando servicio a turnos. Además, señaló que en la incorporación que comenzará a prestar servicio en octubre se sumarán 51 unidades.
También indicó que algunas unidades modifican su cadencia y que, excepcionalmente, determinadas unidades pueden abandonar el sistema cuando la pérdida de vacantes dificulta mantener los turnos. Podría valorarse facilitar información sobre qué unidades se encuentran a turnos sin especificar las cadencias, para que sea conocido por todo el personal, cuestión esta última que IGC considera un avance en la conciliación familiar.
4.- PROPUESTAS PARA EL ORDEN DEL DÍA DEL PRÓXIMO PLENO
Desde IGC hemos presentado dos asuntos para su inclusión en el orden del día del próximo Pleno.
4.1.- IGC | SITUACIÓN DE LOS GUARDIAS CIVILES DE TRÁFICO DESTINADOS EN NAVARRA
Tras conocerse el documento que establece las condiciones reguladoras del procedimiento excepcional de integración en el Cuerpo de la Policía Foral de Navarra del personal de la Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil destinado en el Sector de Tráfico de Navarra, desde IGC hemos solicitado abordar la situación actual y futura del personal afectado.
Queremos conocer la previsión y los plazos para la convocatoria y desarrollo del procedimiento de integración, así como las actuaciones previstas por la Dirección General respecto de quienes decidan no solicitar la integración o quienes, aun solicitándola, finalmente no lleguen a integrarse.
También reclamamos información sobre su continuidad, destinos, unidades, funciones y el calendario estimado de las medidas que pudieran adoptarse.
Asimismo, consideramos necesario conocer la planificación prevista para el Sector de Tráfico de Navarra durante el periodo transitorio, teniendo en cuenta el despliegue progresivo de la Policía Foral y la continuidad de la Guardia Civil en las funciones de vigilancia y control del tráfico durante ese periodo.
La Administración ha informado que existen aspectos que todavía requieren concreción y claridad para poder realizar una planificación adecuada, entre ellos la posible desaparición de unidades concretas y la forma en que se desarrollaría el proceso.
La Guardia Civil se encuentra analizando el grado de afectación y preparando un documento de planificación. Sin embargo, mientras no se disponga de toda la información, tanto respecto al personal afectado como sobre los criterios de planificación de la Consejería de Interior del Gobierno de Navarra, seconsidera difícil concretar las medidas.
Por este motivo, se manifestó que el asunto todavía no puede llevarse al Pleno.
4.2.- IGC | DIRECTRICES SOBRE LA GRATIFICACIÓN DEL PERSONAL DESTINADO EN CEUTA
Nuestra segunda propuesta solicita incluir en el próximo Pleno un punto específico para abordar las directrices y criterios aplicables a la gratificación correspondiente al personal destinado en Ceuta.
El objetivo es conocer con claridad su regulación, los criterios de concesión y aplicación y resolver las dudas que se están produciendo en relación con su percepción.
La Administración informó de que se ha elaborado una instrucción para todo el personal que preste servicio allí y que, una vez reciba el visto bueno correspondiente, será tramitada y dada a conocer al personal por un documento “Te informamos”.
Se añadió que, cuando tenga carácter público, podrá ser objeto de las correspondientes preguntas.
5.- RUEGOS Y PREGUNTAS
5.1- IGC | TELETRABAJO EN LA GUARDIA CIVIL: SEGUIMOS EN EL MISMO PUNTO
Desde IGC hemos vuelto a incidir en la situación del teletrabajo y hemos preguntado expresamente si finalmente se va a retomar esta cuestión.
La respuesta de la Administración es que seguimos en el mismo punto.
Por tanto, continúa sin concretarse un avance o calendario para el desarrollo de esta modalidad.
5.2- IGC | AMPLIACIÓN DEL PERIODO DE DISFRUTE DE VACACIONES Y ASUNTOS PARTICULARES
Nuestra segunda pregunta se refirió a la propuesta presentada por IGC mediante escrito de 19 de agosto de 2026, registrada con número de expediente 53/26, relativa a la ampliación del disfrute de vacaciones y asuntos particulares.
La Administración señaló que, si se traslada la necesidad desde las unidades, se adoptará la medida, aunque no existe decisión definitiva. En caso de adoptarse, se aplicaría de forma generalizada.
Contacto y participación:
IGC mantiene su disposición al diálogo y anima a los compañeros/as a trasladar experiencias o dudas a través del correo:
📩 tueresigc@igcprofesional.es
Y recuerda: si te gusta el trabajo que hace IGC
¡Asóciate ahora! Cuota anual: 69 €
PINCHA AQUI PARA DARTE DE ALTA EN IGC
Madrid, 23 de septiembre de 2026
